تخطَّ إلى المحتوى
Notes for Innovation

كيف نعمل

ابدأ بالواقع.
ثم ابنِ الذكاء حوله.

لا نبدأ بسؤال أين يمكن إضافة المزيد من التقنية. نبدأ بفهم العمل والقرار ومواطن الاحتكاك. ثم نقرر ما الذي ينبغي أن يبقى بشرياً، وما الذي ينبغي أن يصبح نظاماً، وما الذي ينبغي أن يعمل معاً.

المنهج

خمس خطوات.
مسار واحد مترابط.

المنهج بسيط عن قصد. العمق مكانه في العمل نفسه، لا في إطار استشاري معقّد لا يضيف قيمة.

01

افهم

ابدأ بالهدف الحقيقي والسياق والقيود والأشخاص المعنيين. نحن لا نبدأ بنموذج أو ميزة برمجية.

02

هيكل

حوّل المعلومات المتناثرة إلى سياق قابل للاستخدام: ما الصحيح، وما غير المؤكد، وما المهم الآن، وما الذي يعتمد على ماذا.

03

صِل

اجمع الأشخاص المناسبين والأدلة والأنظمة المتخصصة. وشارك فقط السياق الذي يحسن العمل.

04

تحرّك

حوّل الذكاء إلى قرارات ومقترحات وبحث وتواصل وسير عمل وأعمال ملموسة أخرى.

05

تعلّم

احمل الأدلة والقرارات والنتائج المفيدة إلى الأمام حتى لا تضطر المؤسسة لاكتشاف الحقيقة نفسها من جديد.

كيف يفكر NOTES

سؤال ← سياق ← أدلة ← قدرة متخصصة ← حكم ← فعل.

لا ينبغي للنظام أن يقفز مباشرة من الطلب إلى الإجابة عندما يعتمد العمل على سياق المؤسسة أو الأدلة أو منطق متخصص.

01السؤال→ 02السياق→ 03الأدلة→ 04نظام متخصص→ 05الحكم البشري→ 06الفعل

طريقتان للعمل

خبرة بشرية حين يكون الحكم المهني حاسماً.
وأنظمة حين نحتاج إلى قدرة تبقى ويمكن البناء عليها.

أحياناً يكون الجواب الصحيح عملاً استراتيجياً مباشراً مع الناس. وأحياناً تحتاج المؤسسة إلى نظام قابل للتكرار. وغالباً ما تحتاج إلى الاثنين.

01

اعمل مع Notes

استعن بخبرتنا في البحث والاستراتيجية والحكم المتخصص عندما تكون أمام مشكلة أو مشروع أو قرار صعب.

استكشف عمل الذكاء ←
02

استخدم نظاماً من Notes

ابنِ قدرة مؤسسية قابلة للاستمرار في التمويل أو البحث أو التسويق أو الاستدامة أو المياه أو تعقيدات التشغيل.

استكشف الأنظمة ←

مبادئ العمل

للذكاء المفيد حدود.

01لا يقين زائف.

ينبغي أن تبقى حالة عدم اليقين والأدلة الناقصة والتناقضات ظاهرة.

02لا أتمتة لمجرد الأتمتة.

نؤتمت عندما تقلل الأتمتة الاحتكاك أو تحسن الاتساق، لا لأن الاستقلالية تبدو مبهرة.

03لا واجهة عامة تدّعي أنها خبيرة في كل شيء.

استخدم الأنظمة والأدوات والأدلة المتخصصة عندما تتطلب المهمة ذلك.

04تبقى السلطة البشرية واضحة.

يحتفظ الناس بالحكم والقيم والموافقات والمسؤولية عن القرارات ذات العواقب المهمة.

ابدأ بالمشكلة

حدّثنا عمّا لا يتحرك كما ينبغي.
وسنحدد معك الخطوة التالية التي تستحق أن تُتخذ.

لا حاجة لاختيار خدمة أو منتج قبل المحادثة.

احجز محادثة مركزة ↗

تابع الخيط

هذه الصفحة جزء من نظام واحد مترابط.

كيف نعمل يرتبط بشكل طبيعي بالأسئلة التالية. لا تحتاج إلى بدء تفكيرك من جديد عند الانتقال بين الصفحات.